🤖 로민의 사업개발팀은 이렇게 이루어져 있습니다.

<aside> 📙 사업개발 기존에 없었던 새로운 AI 제품과 서비스로 시장과 고객에 혁신적인 가치를 줄수 있도록 사업방향을 설계하고 실행합니다.

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<aside> 📙 영업 로민의 제품과 서비스를 엔드유저와 파트너에게 제안하여 세일즈로 연결하고, 긴밀한 커뮤니케이션으로 고객들과 장기적 관계를 구축합니다.

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<aside> 📙 마케팅 로민이 제품과 서비스를 통해 시장과 고객에 전달하려는 가치를 콘텐츠와 메시지로 만들어 고객과 가장 가까운 거리에서 전달합니다.

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🤹 로민의 비즈니스팀은 주로 어떤 업무를 하고 있나요?

문서 속 비정형 데이터를 AI 기술로 쉽게 활용이 가능한 정형 데이터로 변환하여 데이터의 활용 가치를 높이는 혁신적인 솔루션인 텍스트스코프(Textscope®)로 고객 가치를 극대화할 수 있는 다양한 방안을 깊이 고민하고 빠르게 실행합니다. 전략, 사업기획, 정책 수립, 영업, 마케팅, 홍보, 사업운영, 파트너십 확보, 비즈니스 생태계 구축 등 제품과 서비스의 성장을 목표로 조직 내외부를 대상으로 광범위한 영역의 업무를 수행합니다. 단기적으로는 텍스트스코프(Textscope®)의 사용자 고객과 파트너 고객을 빠르게 확보하여 시장 지배력을 높이는 동시에, 장기적으로는 로민의 AI 기술과 제품을 시장과 연결시켜 지속적인 성장을 가능케 하는 신규 사업 기회들을 빠르게 탐색하고 발굴합니다.

🛰️ 어떤 방식으로 업무가 진행되나요?

기술과 시장이 빠르게 변화하고 있습니다. 고객의 요구 사항은 고객 수만큼이나 다양합니다. 급변하는 환경에서 시장과 고객의 문제를 해결할 수 있는 가치를 찾고 이를 다양한 이해관계자들과 사업으로 만들어가야 하기에 신속한 의사결정과 실행이 매우 중요합니다. 이를 위해 가능한 많은 정보와 단서들을 끊임없이 모으고 기록하고 공유합니다. 취합된 내용을 토대로 목표를 수립하고 우선 순위에 따라 전략을 세운 후 빠르게 실행합니다. 다소 불확실하더라도 작게 실행하면서 빠르게 가능성을 모색합니다. 사업을 만드는 과정에서는 조직 내외부 이해관계자들과 긴밀히 소통하며 협업하는 것도 중요합니다. 로민과 이해관계자 모두 윈윈하는 성공적인 사업구조는 유기적인 협업을 통해서만 만들어질 수 있기 때문입니다. 사업개발팀은 주어진 자원 안에서 만들어낼 수 있는 최상의 가치가 무엇인지, 탁월한 성과를 거두기 위해 무엇을 해야하는지 끊임없이 고민하고 계속해서 실행합니다.