<aside> 📙 신성장추진팀 로민의 새로운 성장 기회를 발굴하고 사업으로 구체화하는 팀입니다. 시장과 고객의 변화 속에서 새로운 사업 기회를 탐색하고, 로민의 AI 기술을 기반으로 새로운 제품과 서비스, 사업 모델을 기획·검토·실행하는 역할을 수행합니다.
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<aside> 📙 영업팀 고객의 업무와 과제를 이해하고, 로민의 제품과 서비스를 기반으로 적합한 해결 방안을 제안하는 팀입니다. 신규 고객과 파트너 발굴부터 제안, 협상, 계약, 관계 관리까지 영업 전 과정을 담당하며 장기적인 고객 관계를 구축하는 역할을 수행합니다.
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<aside> 📙 마케팅팀 로민의 기술과 제품이 가진 가치를 시장과 고객에게 효과적으로 전달하는 팀입니다. 시장과 고객에 대한 이해를 바탕으로 브랜드, 콘텐츠, 캠페인 등 다양한 마케팅 활동을 수행하며 로민과 잠재 고객의 접점을 확대하는 역할을 담당합니다.
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로민의 비즈니스 파트는 AI 기술과 제품을 실제 고객의 문제와 연결해 새로운 비즈니스 가치를 만들어가는 역할을 합니다.
문서 속 비정형 데이터를 읽고, 이해하고, 활용할 수 있도록 돕는 Document AI 기술과 로민의 제품과 서비스를 기반으로 고객의 업무를 혁신할 수 있는 방법을 찾고 실행합니다.
고객과 시장의 요구를 파악하고 사업 기회를 발굴하는 것부터 영업, 사업기획, 마케팅, 파트너십, 사업운영까지 제품과 서비스의 성장을 위해 다양한 영역에서 업무를 수행합니다.
특히 금융기관과 기업 고객의 복잡한 문서 업무를 해결하는 한편, SaaS와 파트너십을 통한 새로운 고객 접점을 확대하고 국내를 넘어 글로벌 시장에서 로민의 기술과 제품이 활용될 수 있는 기회를 지속적으로 만들어가고 있습니다.
궁극적으로는 좋은 기술을 만드는 것에서 그치지 않고, 로민의 기술이 고객의 실제 문제를 해결하고 지속 가능한 사업으로 이어지도록 만드는 것이 비즈니스 파트의 역할입니다.
기술과 시장은 빠르게 변화하고 있으며, 고객마다 해결해야 하는 문제와 환경도 다릅니다.
따라서 로민의 비즈니스 파트는 정해진 답을 찾기보다 고객의 문제를 정확히 이해하고, 가장 적합한 해결 방법을 빠르게 찾고 실행하는 방식으로 일합니다.
고객과 시장에서 얻은 정보와 피드백을 지속적으로 수집하고 공유하며, 이를 바탕으로 목표와 우선순위를 정합니다. 모든 조건이 완벽해질 때까지 기다리기보다 필요한 경우 작은 단위로 먼저 실행하고, 결과를 확인하며 빠르게 방향을 조정합니다.
또한 하나의 사업이 만들어지기까지는 기술, 제품, 프로젝트, 영업 등 다양한 조직과의 협업이 필요합니다. 고객 및 파트너와도 긴밀하게 소통하며 서로에게 지속 가능한 가치를 만들 수 있는 구조를 함께 고민합니다.
비즈니스 파트는 제한된 자원과 다양한 변수 속에서도 지금 가장 중요한 문제가 무엇인지, 어떤 선택이 고객과 로민 모두에게 더 큰 가치를 만드는지 끊임없이 판단하며 실행합니다.